Jak se stát lídrem v práci – tajemství úspěchu

Oficiálně jmenovaný manažer a skutečný vedoucí týmu nejsou vždy tatáž osoba.

Abyste kolem sebe shromáždili kolegy, musíte mít ani ne tak pevnou pozici, jako spíše určité charakterové rysy.

Je možné je vědomě rozvíjet? Rozhodně. Charakter je přirozeným důsledkem zvyků a jakékoli zvyky jsou výsledkem konkrétních činů.

Chování, které vám umožní stát se vůdcem

Vaším cílem je tedy stát se mezi kolegy respektovanou, důvěryhodnou a charismatickou osobností.

Podívejme se na každou z těchto klíčových vlastností v pořadí.

Jak dosáhnout respektu a důvěry?

V obchodních vztazích mají nejvyšší nevyslovené postavení lidé, se kterými je vhodné pracovat ruku v ruce. Jste povinni vykonávat všechny úkoly, které jsou vám svěřeny, „výborně“, a ne jako pasivní robot, ale jako proaktivní specialista.

Každý úkol byste měli považovat za prvek celkového procesu a hodnotit jej z hlediska účelnosti. Nebojte se nahlas mluvit o pochybnostech projektů, které mohou skutečně poškodit zájmy společné věci. Při přebírání iniciativy se však snažte nikoho neurazit.

Povznést se tím, že partnera položíte, je velmi nespolehlivá cesta k úspěchu.

Pokud sníte o autoritě, buďte vždy přímí, upřímní a přesní.

Udržet si dobrou pověst není tak těžké. Tady jednoduchá tajemství:

  • žít podle rutiny (požadavek se týká zejména ranního vstávání a večerního spánku);
  • slibujte co nejméně (nebo použijte formulaci „zkusím“, „budu na to pamatovat“ atd.);
  • vyhýbejte se zákulisním diskusím o jednání svých kolegů;
  • neperte špinavé prádlo na veřejnosti – pozor na mluvení o domácích pracích a konfliktech v práci;
  • v konverzacích oslovujte všechny lidi jménem (nebo patronymickým jménem), nejen „vy“;
  • vést kalendář událostí, který vám umožní neztratit ze zřetele narozeniny kolegů a důležitá data pro společnost;
  • když mluvíte, poslouchejte a v duchu nepřemýšlejte o své další poznámce;
  • zajímejte se častěji o problémy svých kolegů, pomozte jim dostat se z obtížných situací;
  • Převezměte snadno odpovědnost.

Jak rozvíjet vůdcovské charisma?

Nudné nudy nedělají vůdce. Častěji se usmívejte, komunikujte ochotněji.

Nemůžete se rovnat kouzlu hlavní roztleskávačky skupiny? A nesnaž se ho vypudit. Je lepší pokusit se zapojit do komunikace ty členy týmu, kteří jsou od přírody uzavřenější a stydlivější. Takoví lidé vědí, jak být vděční. Upozorňujeme, že hlavní součástí týmu nejsou aktivisté, ale šedé myšky (nebo lidé, kteří se jim podobají, dokud se nepoznají zblízka).

Abyste byli považováni za optimisty, udělejte si pravidlo, že nikdy na veřejnosti neulevíte své duši. Zkušenosti, úzkosti a strachy je potřeba vysypat do deníku o samotě sami se sebou. Někteří psychologové doporučují zbavit se negativních emocí tím, že každé ráno před prací napíšete tři stránky proudu vědomí. Zkuste si dát deset minut po snídani a zbavit se všeho nepříjemného psaním textu bez úprav.

READ
Láska k penězům: jak si vzít miliardáře

Vžijte se do nelehké role prostředníka mezi skupinami, které se v týmu přirozeně tvoří. Pozvěte o přestávce někoho z vedlejší kanceláře na šálek čaje. Uspořádejte pár akcí, které účastníky sblíží – například malý výšlap, společný trénink.

Chcete-li uspořádat něco vzrušujícího, nemusíte být přirozeným bavičem. Internet je plný scénářů a vtipů, které můžete využít. Zpočátku se budete muset pečlivě připravit (i na domácích zkouškách), abyste udrželi pozornost ostatních, ale postupem času už nebude proces vyžadovat tak výrazné úsilí.

Abyste se rozveselili, udělejte si zvyk dobře se oblékat. Stylové oblečení vám jistě dodá sebevědomí.

Vedení je pozice, ve které lidé mohou prosperovat, zůstat na místě nebo ukázat svou moc. Stát se dobrým lídrem vyžaduje čas, disciplínu a neustálé učení. Musíte být nejen lídrem pro lidi, ale i pro sebe. Pokud chcete od lidí pod vaším vedením to nejlepší, musíte se také zodpovídat za stejné standardy. Efektivní vůdce jde příkladem, ne jen namlouvá. Stát se dobrým vůdcem vyžaduje praxi.

Mnoho lidí se dostalo do vedoucích pozic a selhalo. To se děje, protože nechápou, co je vedení. Vidí pouze sílu, kterou mají, a ne odpovědnost, která s touto mocí přichází. Pokud chcete být člověkem, který uspěje jako vůdce, musíte se věnovat skutečnému pochopení vedoucí pozice.

Sestavili jsme vlastnosti potřebné k tomu, abychom se stali dobrým vůdcem. Začleněním těchto vlastností do svého chování se můžete připravit na to, že se stanete vedoucím týmu a dosáhnete většího úspěchu. Koneckonců, vůdce je posuzován podle výkonu svého týmu, nikoli podle svých vlastních úspěchů.

Opravdový lídr chápe, že jeho týmu je třeba naslouchat, ne jen slyšet. Když nasloucháte svému týmu, rozumíte jeho problémům, pomáhá vám to vytvářet pozitivní pracovní prostředí pro všechny členy vašeho týmu. Pokud toho dosáhnete, zvýší se produktivita vašeho týmu. Už teď vedete sehraný tým.

Jedna věc je mluvit se svým týmem, ale druhá věc je komunikovat s ním. Spolupráce znamená, že diskutujete o úkolech a ujistíte se, že vaše pokyny a cíle jsou pochopeny. Dejte svému týmu jasno o vašich očekáváních a o tom, jak by měli všichni pracovat, aby byla zajištěna jejich splnění.

Vůdce je odpovědný za své činy. To pomáhá jeho týmu vědět, co se od něj očekává. Když pracujete s vysokými standardy, váš tým ví, že vás musí následovat, jinak riskuje, že bude propuštěn. Pokud pracujete bez standardů, zjistíte, že váš tým nemá žádnou disciplínu ani hodnoty.

READ
Jak přestat pít alkohol sám

Inspirace je to, co tlačí váš tým k dosažení velikosti, když čelí výzvám. Budete muset trvale podávat vynikající výsledky a být zapálení pro své poslání, což bude motivovat váš tým k úspěchu.

Důsledná dokonalost je to, co vede ke skvělým výsledkům. Velikosti je dosaženo, když vaše konzistentní činy a chování staví na sobě. Tímto způsobem lídři budují skvělé týmy tím, že podněcují svůj tým, aby každý den podával vynikající výkony.

Velký vůdce nepřemýšlí o rozhodnutích, která již učinil. Pokud ukáže nejistotu, tým v něj nebude mít důvěru. Nechcete, aby váš tým zpochybňoval vaši schopnost je vést.

Měli byste se učit od lidí, kteří mají zkušenosti s vedením. Mohou vám pomoci pochopit, co při vedení různorodého týmu funguje a co ne. Nikdy si nemyslete, že to všechno víte a nepotřebujete pomoc. Vzdělávání je nikdy nekončící proces.

To, že zaujímáte vedoucí pozici, neznamená, že jste superman. I vůdce musí vědět, kdy je pro něj úkol příliš obtížný. Vědět, kdy požádat o pomoc, abyste svůj tým neohrozili špatným rozhodnutím.

Vaše silné stránky jsou nepochybně tím, co z vás dělá vůdce. Využijte těchto výhod a pomozte svému týmu posunout se vpřed tím, že se zaměříte na to, co umíte nejlépe.

Každý má slabiny, bez ohledu na to, jak je kompetentní. Dobří lídři znají své slabé stránky, protože se chtějí zlepšovat. Když jsou tyto vlastnosti známé, bude snazší organizovat vaše aktivity.

Výmluvy jsou prostě důvody, proč se vzdát úspěchu. Lídři přiznávají své chyby, aby odstranili výmluvy. Tým bez výmluv je tým, který pracuje na neustálém zlepšování svého výkonu.

Bez ohledu na to, jak dokonalé je vaše plánování, nastanou chvíle, kdy vaše plány nebudou realizovány kvůli problémům, které nebyly brány v úvahu. Není třeba se zabývat tím, co nemůžete ovlivnit. Musíte se naučit přizpůsobovat a posouvat se vpřed při dosahování svých cílů.

Pokud děláte dobré věci a posíláte dobrou energii, pak se vám to určitě vrátí. Pomozte těm méně šťastným a pomozte ostatním stát se úspěšnými. Je vám dáno více, když dáváte více ze sebe.

Internet je místo, kde můžete mluvit o svém podnikání. Proto jsou sítě tak důležité. Nikdy nevíte, kdo vám může poskytnout příležitost posunout vaše podnikání na jinou úroveň. Neustále rozšiřujte svou síť kontaktů a pracujte na budování pevných vztahů s lidmi, které potkáte.

Musíte porozumět svým emocím, ale nenechte je ovlivnit váš úsudek nebo výkon. Když se vaše emoce vymknou kontrole, mohou narušit vaši schopnost a schopnost vašeho týmu uspět. Můžete přijít o významného klienta, protože jste při podnikání nedokázali ovládat své emoce.

READ
Které podnikání je nejziskovější: tipy a příklady

Neexplodujte a nevytvářejte scény, ze kterých se budete jen těžko vzpamatovávat. Když máte pocit, že se vás vaše emoce chystají přemoci, udělejte si na chvíli krok zpět a na minutu klidně dýchejte. Vyčistěte si hlavu a seberte se, abyste nemluvili svými emocemi, ale svou myslí.

I když úspěch vyžaduje tvrdou práci, neznamená to, že musíte vytvořit striktně pracovní prostředí. Někdy je lepší si odpočinout a pobavit se, aby se stres pro váš tým nestal negativním faktorem. Mějte určité dny, kdy se váš tým může při práci uvolnit a bavit se. Nejlepší je vytvořit zábavnou atmosféru každý den, která pomůže vašemu týmu k lepším výkonům.

I když nechcete při rozhodování váhat, také byste neměli spěchat do unáhlených rozhodnutí. To může vést k tomu, že svůj tým postavíte do pozice, která je škodlivá pro jeho úspěch. Než učiníte konečné rozhodnutí, nezapomeňte analyzovat výhody a nevýhody volby, kterou se chystáte učinit.

Tým lidí, kterými se obklopíte, určí váš úspěch. Proto je potřeba důkladně prozkoumat zázemí lidí, které chcete do svého týmu přitáhnout. Pokud hodnoty člověka nejsou v souladu s těmi, které jste nastavili pro svůj tým, mohou zcela zničit harmonii vašeho týmu.

Myslíte vždy na to, aby byl váš tým úspěšný? Poskytněte svým kolegům zdroje a prostředí, které potřebují k prosperitě. Zjistěte, kdo je nejlepší v jaké oblasti ve vašem týmu, a dejte mu úkoly, kde může zazářit jejich talent

Není nic horšího než vůdce, který věří, že by měl být uctíván kvůli svému postavení. Když se to stane, jeho tým začne být naštvaný a pokusí se podkopat jeho vedení. To vede k dysfunkčnímu prostředí, ve kterém nemůže dojít k produktivitě.

Chyby se mohou stát, když jste ve vedoucích pozicích. Kvůli vysokému tlaku spojenému s vašimi povinnostmi někdy neuděláte ta nejlepší rozhodnutí, která mohou pozvednout váš tým. Musíte mít odhodlání jít dál a napravit své chyby. Není důvod zpochybňovat své schopnosti vůdce. Jen se poučte ze svých chyb a použijte je jako ponaučení pro moudřejší rozhodnutí.

Nikdy se nerozhodujte na základě emocí. Musíte přemýšlet o tom, co je pro tým nejlepší, aby mohl uspět. Pokud problém není obzvlášť vážný, musíte popustit uzdu emocím a přemýšlet o nejlepší pozici, která bude pro vaši firmu fungovat. Přemýšlejte spíše z dlouhodobé perspektivy, než abyste dělali unáhlená rozhodnutí.

Vedení znamená, že budete schopni vést různé lidi s různými názory a hodnotami. Objeví se neshody a vy budete muset přemýšlet, jak tyto rozdíly dovést ke spravedlivému řešení. Vedoucí proto musí být schopen uplatnit vynikající dovednosti při řešení konfliktů, když musí napravit jakékoli problémy, které se v jeho týmu objeví.

READ
Jak krásné dívky vydělávají peníze pomocí internetu?

Vedoucí má tolik povinností a velký tlak, aby vše zvládl. Někdy mohou být tyto zátěže příliš náročné na zvládnutí. Trávit čas se svou rodinou a přáteli, abyste si osvěžili mysl. Můžete tak zcela omládnout a vrátit se do svého podnikání s energií, kterou potřebujete k tomu, abyste dovedli svůj tým k úspěchu.

Dobří vůdci neustále čtou, aby zlepšili myšlenky a nápady, které se objevují v jejich myslích. Čtení vám pomůže rozšířit obzory a pomůže vám rychle přemýšlet, když jste nuceni dělat obtížná rozhodnutí. Můžete také absolvovat jakékoli kurzy, které vám pomohou zlepšit vaše individuální schopnosti a vůdčí schopnosti. Jakmile se přestanete učit, zklamete nejen sebe, ale i svůj tým.

Jako vůdce to pro vás bude těžké. Budete se muset vypořádat s tolika různými faktory, abyste udrželi své podnikání v chodu a inspirovali váš tým. Může být těžké pokračovat, když nikdo ve skutečnosti neví, s čím máte co do činění. A že musíte být příkladem pro mnohé další. Musíte být pevní ve svých záměrech a i přes překážky pokračovat vpřed.

Nebuďte tvrdohlaví, když vaše strategie nefunguje. Vědět, kdy se obrátit a zkusit něco jiného. Pokud se snažíte prosadit metody, které nefungují, ubližujete sobě i svému týmu. Efektivní lídři chápou, že někdy musíte zkusit něco jiného, ​​než byl původní plán, abyste dosáhli úspěšných výsledků.

Pokud někdo z vašeho týmu dělá více škody než užitku, nechte ho jít. Pokud vás nějaký produkt nebo služba stojí peníze, zahoďte je. Nesnažte se, aby fungovalo něco, co zjevně nefunguje ve váš prospěch. Eliminujte své ztráty a zvyšte své zisky.

Chyby jsou příležitostí naučit se lépe vést a jednat. Pokud děláte stejné chyby znovu a znovu, znamená to, že se z nich nepoučíte. Poté, co se udělá chyba, zjistěte, proč se to stalo, abyste věděli, jak se vyhnout opakování, když se budou opakovat stejné situace.

Když uvedete přesvědčivý argument, proč je vaše rozhodnutí správné, podložte svůj argument přesvědčivými fakty. Prezentujte fakta, která jasně ukazují, proč je vaše řešení tím nejlepším řešením, které vašemu týmu pomůže dosáhnout jeho cílů.

Vždy poskytněte svému týmu zpětnou vazbu, která ho informuje o jeho silných a slabých stránkách. Chcete, aby váš tým neustále zlepšoval kvalitu? Sdělte jim svá doporučení týkající se provedené práce, aby je v budoucnu zohlednili.

READ
5 způsobů, jak neztratit svou přitažlivost pro muže

Nebuďte tím, kdo se musí neustále zapojovat do práce vašeho týmu. Tím nejenom narušujete pracovní tok svého týmu, ale také bráníte své schopnosti efektivně fungovat jako vedoucí. Nechte svůj tým dokončit svůj úkol a pouze se s ním pravidelně ozvěte, abyste viděli, jak jeho práce postupuje.

Nechte dveře otevřené pro váš tým, aby k vám přišel a prodiskutoval své názory na podnikání. Chcete, aby vám váš tým plně důvěřoval jako svému lídrovi. To pomáhá udržovat otevřenou komunikační politiku ve vaší organizaci, která je nezbytná v těžkých časech.

Hraní oblíbených je základní taktika, kterou používají vůdci, kteří nerozumí emocím lidí. Vzniká tak konkurenční prostředí, které nadělá více škody než užitku. Jak se zášť šíří celým týmem, vzniká nedůvěra a dysfunkce a je obtížnější dosáhnout úspěchu.

I když chcete být se svým týmem přátelé, neměli byste překročit osobní hranici. Lidé mají tendenci využívat vaše osobní vztahy s nimi ve svůj prospěch. Pokud tedy překročíte tuto hranici, může to být použito proti vám, což ohrozí vaši pozici vůdce.

Vždy byste se měli snažit lidem oplácet za jakoukoli pomoc, kterou vám poskytnou. To ukazuje, že jste člověk, kterému záleží na těch, kterým záleží na vás. Můžete navázat pevnější vztahy, a tím zlepšit kvalitu.

Nikdy nevíte, co se stane v budoucnu. Možná máte aktuálně vyšší postavení než ten druhý. Co když získá klíčovou pozici a může vám pomoci v podnikání?

Pokud jeden z členů vašeho týmu odejde, neznamená to, že byste s ním měli přestat komunikovat. Osoba může přejít k příležitostem, které jsou prospěšné pro vaše podnikání. Pokud jste byli dobrým vůdcem a jste s ním i po svém odchodu v kontaktu, bude myslet nejprve na vás, když se objeví příležitost, která by mohla prospět vašemu podnikání.

Existuje mnoho lídrů, kteří mají úspěšný profesní život, ale špatný osobní život. Je to proto, že obětovali svůj osobní život, aby dosáhli kariérního úspěchu. I když vám vedení zabírá spoustu času, stále musíte trávit čas svými osobními vztahy.

Vedení může být zábavné, ale také náročné. Naučte se oceňovat všechny aspekty vedení. Pokud se vám nelíbí, co děláte, bude pro vás těžké být vůdcem. Přemýšlejte o tom, čeho chcete dosáhnout, a pamatujte, že vedete tým, který vám pomáhá dosáhnout těchto cílů.

Jak vidíte, vedení se skládá z mnoha kvalit nezbytných pro úspěch. Pokud jste odhodláni k úspěchu, stanete se prosperujícím vůdcem. Pamatujte také, že vedení znamená inspirovat váš tým k úspěchu.

Rating
( No ratings yet )
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: