U mnoha lidí lze často pozorovat bludy vznešenosti. Jejich chování připomíná roli určitého šéfa a je jedno, jakou pozici zastávají: hlídač, uklízečka nebo prodavač. Tomuto chování se říká „watchman syndrom“.
Watchman syndrom se projevuje jako touha velet
Definice pojmu
Watchman syndrom je negativní chování, které se projevuje v touze člověka velet. Tento syndrom dává člověku schopnost urážet ostatní. Takoví lidé se chtějí prosadit pomocí jiných lidí. Problémy v práci nebo v rodině kompenzuje role šéfa. Uvolňují svůj hněv na jiném jedinci, bez ohledu na to, zda skutečně udělal něco špatného nebo ne. Pacient se chce prosadit ve svých vlastních očích. Když ponižuje a uráží lidi, dostane velkou radost.
Strážný muž
Opravdový domovník, kterého najdete v jakékoli ubytovně, kanceláři nebo jiném domě, obvykle žádá návštěvníky, aby ukázali doklady nebo propustku. Pokud člověk trpí syndromem, bude vyžadovat ukazování propustky každý den, i když toho člověka vídá často, nebo bude negativně reagovat pouze na cizí lidi a na lidi, kteří se mu nelíbí. Svým příbuzným a přátelům nebudou předvádět velitelské chování, takže ne každý si může všimnout vzhledu syndromu.
Člověk se syndromem hlídače má v životě cíl – neustále si stěžovat, chytat lidi při jejich chybách a vše pak hlásit šéfovi. Se svým šéfem je vždy zadobře a považuje se za svou pravou ruku. Negativní syndrom můžeme pozorovat i u dětí, které studují ve škole. Často jsou studenti ve škole ve službě a demonstrují svou důležitost, když jim je svěřena odpovědnost.
Pokud požádáte pacienta o laskavost, odmítne s odkazem na nedostatek času
Dělníci možná opravdu nepracují, ale jen předstírají. Ukažte, že jste velmi zaneprázdněni a máte hodně práce. Člověk se chce stát nepostradatelným, aby nebyl rozptylován od práce. Pokud je o něco požádán, dá celým svým zjevem najevo, že v jeho nabitém programu není místo na pomoc druhým. Ale pokud souhlasí s pomocí, bude to bez velké touhy.
Každý se mohl setkat s mužem, který byl hlídačem. Téměř všichni pacienti zaujímají malé pozice. Například číšníci, ochranka, údržbáři, sekretářky nebo šatnáři.
Komplex domovníků má jeden významově velmi blízký pojem – „administrativní potěšení“. To je stav, kdy člověk z povinnosti své práce má nějaké pravomoci. Je schopen člověka urazit, přivést ji k těžké hysterii a dokonce i propuštění.
Příznaky
Rozpoznat osobu se syndromem hlídače není těžké. Obvykle se jim říká „pan Ne“. Lexikon se skládá z následujících vět:
- „Nenechám si to ujít“;
- “Nedovoluji”;
- “Já to nedám”.
V podstatě jsou tito lidé málo známí, nevynikají vzhledem, platem ani postavením ve společnosti, ale rádi velí. Navenek je jedinec rozzlobený a může se stát naštvaným a hrubým. Takoví lidé jsou svobodní a nemají děti ani vnoučata. Mají málo přátel a prakticky si s kým popovídat. Hledají proto oběť, aby ze sebe vyhodili své negativní emoce.
Lidští strážci málokdy mluví s lidmi o jednoduchých životních tématech. Jsou schopni říci člověku do očí, co si o něm myslí. Chválit a dávat komplimenty není jejich styl.
Způsoby komunikace s nemocnými lidmi
Psychologie trvá na tom, že když mluvíte s hlídačem, neměli byste věnovat přílišnou pozornost jeho způsobu komunikace. Není třeba vyvolávat konflikty a začít se hádat. Je lepší jednat v klidu, jako by se nic nedělo. Když se člověk v přítomnosti pacienta začne chovat nervózně, pacient z toho má radost.
Pokud k pacientovi prokážete zdvořilost, řeknete: „Promiňte, že vás obtěžuji“, „můžu se vás zeptat“ a něco podobného, pak pacient v jednotlivci uvidí slabost. Začne toho využívat a projeví svou důležitost a sílu v plné míře.
Pokud jde člověk na pohovor nebo řeší nějakou důležitou věc, potřebuje jasně formulovat své myšlenky a otázky. Na recepci se musíte chovat sebevědomě a neukazovat svou slabost, lidé se syndromem očekávají pouze toto.
Nejbolestivějším a nejslabším místem člověka se syndromem je strach převzít zodpovědnost. Abyste pacienta trochu „umístili na jeho místo“, můžete mu naznačit, že jeho činy a rozhodnutí mohou mít negativní důsledky. Hlídači se tohoto chování velmi bojí.
Pacient je rád, když jsou ostatní nervózní
terapie
Psychologové říkají, že můžete velmi rychle zeslábnout, proto je nutné zahájit léčbu včas. Odborníci doporučují změnit práci, pokud se vám opravdu nelíbí, a ukázat své skutečné pocity na veřejnosti a nehrát si. Protože ale mohou nastat problémy s hledáním nové práce, ne každý si na to troufne.
Pokud změna zaměstnání nevyjde, stačí si vzít dovolenou a odjet na pár týdnů na dovolenou, začít sportovat nebo jógu. Nevyhazujte všechnu negativitu na druhé, ale ve sportu. Existuje velké množství dechových a gymnastických technik, které vám pomohou uvolnit se. Musíte si vybrat ten nejvhodnější pro sebe. Odpočinek pomáhá předcházet emočnímu zhroucení, takže každý, kdo nechce dostat syndrom školníka, by se měl řídit radami psychologů.
- Pochopte sami, jakých cílů musíte v životě dosáhnout, a snažte se jich postupně dosáhnout. Stojí za to si uvědomit, že práce je prostředek, nikoli cíl.
- Najděte si přátele a zkuste si s nimi po práci odpočinout. Můžete se věnovat svému oblíbenému koníčku a spojit ho s přáteli a rodinou.
- Začněte sportovat.
- Odpočívat o víkendech a každý rok jet na dovolenou daleko od domova je správné.
- Je potřeba si správně naplánovat čas a nepracovat z domova.
- Ovládejte své emoce a náladu.
- Existuje názor, že musíte změnit svou práci každých 7 let, takže nikdy není pozdě a dokonce užitečné změnit svůj život.
Pokud člověk začne pozorovat příznaky syndromu, měl by udělat následující:
- zamyslete se nad svým životem a zkuste v něm něco změnit, zvažte výše napsané tipy a zdůrazněte, co je pro vás důležité;
- změnit situaci;
- zamyslete se nad tím, jaké jsou výhody a nevýhody práce – pomohou vám přesněji posoudit aktuální situaci;
- pokud se člověk přesto rozhodne změnit svou práci, je to jen plus, ale neměli byste změnit názor, musíte se vyzkoušet v nové činnosti;
- Můžete zajít i na schůzku k psychologovi, ten se na problém podívá a pokusí se ho pomoci vyřešit.
Odborníci doporučují hodně odpočívat, chodit na procházky a chodit ven s přáteli a rodinou. Odpočinek obnovuje sílu a pomáhá vám se co nejvíce uvolnit. Můžete si založit malou zeleninovou zahrádku nebo zahradu. Kopání v zemi není nikdy špatné. Je důležité pochopit, že emoce jsou na hranici svých možností a začít se včas vybíjet. Člověk může jít na opuštěné místo a vykřiknout.
Závěr
Watchmanův syndrom je vážný problém. Pokud zaznamenáte počáteční příznaky včas, je možné se onemocnění vyhnout. Když ale syndrom dospěje do vážného stadia, je nutná pomoc psychologa. Člověk sám se musí chtít syndromu zbavit a přiznat své chyby. Musíte žít tak, abyste se cítili pohodlně. Pokud člověk není spokojen se svým životem, měl by ho začít měnit.
Každý na své cestě potkal někoho, kdo touto nemocí trpí. Projevuje se touhou maximálně využít svou malou sílu. Jsou to lidé, kteří pocítili svou důležitost a záměrně vytvářejí překážky všem ostatním, nacházejí chyby v každé maličkosti a otravují život, jak jen mohou. Tento syndrom jasně potvrzuje rčení „moc kazí člověka“.
Každý se setkal s někým, kdo trpí syndromem hlídače.
Všeobecné informace
Psychologie vysvětluje toto chování touhou prosadit se na úkor ostatních lidí, kteří upadli do moci tohoto poraženého. Takový člověk zpravidla neuspěl ani osobně, ani profesně. Porušuje všechny zákony morálky a logického myšlení, jedná podlé, podlé a podlé. Největším strachem takového člověka je zodpovědnost za vlastní chování.
Existuje však i jiné vysvětlení: i malý manažer je zodpovědný za své území. Často dochází k případům, kdy lidé s vyšším postavením věci zpackali, ale stále je na vině „hlídač“. V tomto případě se manažer se syndromem hlídače považuje za skutečně vinného a snaží se mít přehled o všech maličkostech a nic nepromeškat. A když narazí na něco neznámého, snaží se to zakázat, aby se nic zlého nestalo. Ale i za takové chování je stále potrestán.
Příčiny
Watchmanův syndrom je velmi časté onemocnění a v různé míře se vyskytuje u každého člověka. Ale existují určité důvody pro jeho vzhled a vývoj.
- Moc a kontrola nad ostatními daná člověku. Tohle kazí mnoho lidí.
- Osobní méněcennost a bezvýznamnost, které se v člověku odrážejí. Tento komplex může mít každý, kdo nebyl ve své kariéře úspěšný.
- Nepostradatelnost některých zaměstnanců. Každá firma nebo firma má člověka, který dělá spoustu věcí a bez nich se velká část práce prostě neobejde. Často takoví nenahraditelní lidé využívají své důležitosti a odmítají plnit příkazy vedení, šikanují ostatní zaměstnance atd. a stávají se drzými, jak jen mohou.
V životě
V životě se školní syndrom může projevit nejen u školníků, uklízeček, ostrahy a šatnářů. Tato nemoc často postihuje malé šéfy, administrativní pracovníky, kteří mají alespoň nějakou moc, nižší hodnosti ve vojenské a policejní službě, některé učitele a úředníky pracující v přijímacích prostorách. Takoví lidé napodobují energickou činnost, pokud nejsou rozptylováni a vůbec se jich nedotýká. A pokud hlídače urazíte, bude všemi možnými způsoby naznačovat, že vám není jasné, kdo jste, a obecně není jasné, proč jste sem přišli.
Jediným cílem člověka trpícího komplexem malého vůdce je ukázat, že váš požadavek je nemožný. A pokud je to velmi důležité, pak je to neuvěřitelně obtížné a bude to prostě stát tak důležitou osobu obrovské úsilí.
Na internetu
Na internetu jsou k chorobě hlídače náchylní správci systému různých stránek a moderátoři. Může se objevit na libovolných zdrojích. Například na fórech hledají narušitele, poučují všechny kolem sebe a snaží se plnit povinnosti jiných lidí, čímž ukazují jejich důležitost.
Na sociálních sítích jsou někteří správci skupin a komunit považováni za náchylné k syndromu šéfa. Vzhledem k tomu, že je to jejich území, takoví lidé považují za své právo dělat si, co chtějí, a ostatní nemají právo jim v tom bránit. Pocit beztrestnosti vede k ještě absurdnějšímu jednání tohoto hlídače.
Moderátoři a administrátoři často reagují na zprávy uživatelů s velkou nechutí a dávají najevo, jak je takové hloupé, zjevné otázky rozčilují. Snaží se říct, že už vám tím, že odpověděli na otázku, udělali obrovskou laskavost.
Na některých stránkách takové případy rádi zakazují lidem z jakéhokoli důvodu a pak sledují, jak tato osoba prosí o odpuštění. Často jsou vydávána varování za údajné urážky. Pod rouškou opravy gramatických chyb v článku opravují a mažou vše, co je možné i nemožné nebo se nelíbí. A ti, kteří nejsou schopni ani upravovat články, je jednoduše označí za negramotné a nevhodné.
Moderátoři a správci fór často trpí syndromem hlídače
Drž a nepouštěj
„Zachovat a nepustit“ je zásada narcistických velitelů, kteří pocházeli z nízké třídy. Tento výraz se používá od pradávna a v moderní psychologii se vysvětluje jako touha takového šéfa nikoho nikam nepustit, zakázat vše, co je možné, a nadávat za vše, co není zakázáno. Takový jedinec se může tajně radovat, že každý nesmí, ale on a jeho přátelé smí. Jsou odvážné duše, které se snaží proti takovým zákazům bouřit, ale vládce je rychle uklidní.
„Vydržet a nepustit“ je z psychologického hlediska nejvyšším stupněm projevu syndromu hlídače. Vysvětleno jako pokus zvýšit si úroveň sebeúcty a ukázat ostatním, kdo je šéf.
Komplex méněcennosti je zde kombinován s přeludy vznešenosti, což může někdy vést ke katastrofálním následkům.
Administrativní požitek
Je to zvláštní případ syndromu hlídače a projevuje se v opojení vlastní mocí nad ostatními uživateli. Zobrazuje se u lidí, kteří mají práva správce. Takový zaměstnanec může využít svých příležitostí k uspokojení osobních ambicí.
Člověk věří, že může určit, kdo má pravdu a kdo ne, a potrestat viníka, jak uzná za vhodné. Obvykle je obětní beránek vybrán náhodně. Zajímavostí je, že takový správce má naprostou jistotu, že vše dělá správně a jedná s dobrým úmyslem.
Pacient si náhodně vybere obětního beránka
Metoda detekce
Psychologie říká, že na odhalení této nemoci existuje velmi jednoduchá a osvědčená metoda. Toto je test s jednou otázkou a jasnou odpovědí. Předstírejte, že jste zákazník, nebo o to požádejte někoho blízkého a položte zaměstnanci následující otázku: „Pracujete teď?“ Je důležité si uvědomit, že odpověď musí být jasná. Normální pracovník odpoví „ano“ nebo „ne“. Ale emocionální a expresivní reakce plné sarkasmu, ostnů nebo jiných ne zcela příjemných projevů naznačují, že takový člověk má sklony k syndromu domovníka, a také naznačují jeho profesní nevhodnost.
Nemocného člověka poznáte jednoduchou otázkou.
Možnosti boje
Pokud jste šéf, ředitel nebo manažer a pozorujete u svého podřízeného syndrom malého šéfa, musíte provést následující kroky:
- provádět školení a říkat, jak pracovat se zaměstnanci trpícími tímto komplexem a jak pracovat se samotnými pacienty s klienty a kolegy (doporučuje se provádět v rámci celé společnosti pro prevenci mezi ostatními zaměstnanci náchylnými ke stejnému problému);
- pokud se jedná o malý tým, můžete se omezit na soukromou konverzaci s tímto podřízeným: je třeba upozornit na problém a společně diskutovat o jeho příčinách a řešeních, je lepší ještě jednou připomenout pravidla komunikace v ve společnosti nebo s jinými lidmi;
- v počátečních fázích takového zaměstnance chvalte, abyste zvýšili jeho sebevědomí: v tomto případě již nebude mít touhu dokazovat ostatním svou důležitost a moc;
- převést zaměstnance, u kterého byl diagnostikován syndrom školníka, na jinou pozici, která nesouvisí s komunikací s klienty: pokud to nepomůže, tak ho zbavit moci, tedy degradovat;
- psychologové radí dát tomuto jedinci bonus, pochválit ho před ostatními zaměstnanci a pověsit jeho fotografii na čestnou tabuli;
- vytvořit systém recenzí a hodnocení: proškolit všechny zaměstnance a klienty na hodnocení práce ostatních, tomuto systému podřídit rozdělování prémií a prémií, aby zaměstnanci měli ještě větší motivaci pracovat lépe;
- za příplatek mu naložit nějakou práci, tím se zvýší důležitost takového zaměstnance a přestane vybíjet svůj vztek a agresi na ostatních.
V mnoha evropských zemích se s touto nemocí bojuje zavedením právních norem a jasně definovaných pravidel a v některých zemích se za komplex trestají poměrně přísné tresty.
Pravidla chování
Pokud se běžný člověk setká s jedincem s takovým syndromem, pak by měl dodržovat určitá pravidla.
