Jak proměnit své slabé stránky ve výhody 6 tipů

Bezúhonný člověk je dobrý ve všem, do čeho se pustí. Všichni jsme však chybující, každý máme své silné a slabé stránky; někdo je dobrý v jedné věci, špatný v druhé a ve třetí je úplně k ničemu. To není nejpříjemnější pravda, pokud chcete uspět ve všem najednou. Navíc, pokud zastáváte důležitou pozici ve společnosti, zdá se, že potřebujete uspět na všech frontách. Úspěch firmy totiž nakonec závisí na vás. Nicméně zpět do reálného světa – nemůžete být dobří úplně ve všem, stejně jako to neumí žádný jiný člověk. Co ale dělat v tomto případě? Nebojte se svých nedostatků a proměňte je v přednosti! Jak? Čtěte níže

1. Rozpoznejte a přijměte své nedostatky

Za prvé, nikdy nedosáhnete úspěchu, pokud místo práce na svých slabinách je prostě popíráte. Vaší první prioritou bude pečlivě hledat a studovat své vlastní nedostatky.

Jste například nekonfliktní. Nebo jinými slovy, víte, jak se mistrovsky vyhnout konfrontaci. Někdy to může být nesmírně užitečné, ale častěji to způsobuje zbytečné problémy. Příliš často až do té míry, že jste nuceni existovat v pro vás nepříjemných podmínkách jen proto, že situaci „pustíte na brzdu“ a vyhýbáte se konfliktu ze všech sil. Tady není na co být hrdý, ale už samotné uznání slabosti znamená, že s ní budete počítat, pokud se situace bude opakovat.

2. Poslouchejte rady

Vezměme si předchozí příklad. Pokud jste nekonfliktní člověk, pak ani s vědomím intrik, které jsou proti vám vaši kolegové a konkurenti, na ně prostě nebudete schopni adekvátně odpovědět. Vyhýbáním se konfliktům tak podpoříte nevzhlednou činnost, která se odehrává za vašimi zády.

Pokud byste ale požádali o radu někoho, komu důvěřujete a na jehož názoru ve vašich očích záleží, situace by se před vámi objevila v novém světle. A možná právě tento „pohled zvenčí“ by mohl vést ke změně vašeho vlastního pohledu. Vždy je snazší jednat, když máte něčí názor, na který se můžete spolehnout; Učinit krok k uvedení konfliktu do otevřené diskuse je obtížné samostatně, i když jste uznali své slabosti a přijali je.

READ
Typy osobnosti, jaké jsou, jejich vlastnosti

Nebojte se poradit s někým, kdo je kompetentnější než vy nebo s někým, kdo již má seriózní zkušenosti ve vašem oboru činnosti. Možná byste to mohli udělat sami, ale někdy tato rada na čas ušetří čas i peníze.

3. Nezapomeňte se připravit

Mnohdy lze i závažný nedostatek překonat jeho kompenzací dlouhodobou přípravou. Mnoho lidí trpí například problémy s orientací. Dokážou se ztratit i ve zdánlivě známé oblasti. Najdou si však čas a úsilí, aby se s elektronickými navigátory zpohodlněli a měli vždy jeden s sebou. Když to není možné, používají papírové mapy; když ani to není možné, sestaví se plán ze slov těch, kteří danou oblast znají.

Stejné schéma funguje i v jiných situacích. Chystáte se podepsat smlouvu s novou společností? Přečtěte si ji předem, abyste ušetřili čas a pojistili se proti překvapením. Pochybujete o spolehlivosti klienta nebo dodavatele? Udělejte si čas na prostudování všech dostupných informací o něm, včetně vyhledání pomoci u svých kolegů a známých.

4. Získejte pomoc zvenčí

Určete, co můžete a nemůžete dělat. A pak najděte lidi, které vám chybí. Někoho, kdo je zručný v něčem, v čem jste neschopní. Nezáleží na tom, zda potřebujete nového zaměstnance nebo krátkodobou odbornou pomoc. Kromě vyřešení svého problému získáte i určité dovednosti náboru. Není snadné vybrat a najít záběry, které skutečně potřebujete. Nic neprověří důvěryhodnost zaměstnance více, než když mu zadáte činnost, o které máte extrémně omezené znalosti.

5. Rozvíjejte se

Kéž nikdy nejste dokonalí ve všem. Některé úkoly jsou natolik důležité, že vyžadují investování dalšího času a úsilí do rozvoje potřebných dovedností a znalostí. Mnoho manažerů síťových korporací na začátku své kariéry nevědělo nic o technologii nebo kódu. Ale když pod sebou měli tým profesionálů, byli nuceni trénovat, aby věděli, čeho je jejich tým schopen a jaké úkoly zvládnou. A získali dostatečné množství znalostí, aby pochopili nejen to, co dělají, ale také to, jak je dosaženo cíle, který si stanovili.

Abyste byli úspěšným vůdcem, musíte mít alespoň minimální dovednosti v oblastech, ve kterých vaši podřízení pracují.

6. Hledejte lidi s podobnými problémy

READ
Co je ambivalence v psychologii a vztazích

Jak říká staré anglické přísloví: “Nutnost je matkou vynálezu.” Pokud nemáte schopnosti řešit problémy, kterým čelíte, buďte si jisti, že nejste sami. Mnoho úspěšných podniků vyrostlo z manažerovy potřeby zboží a služeb, které se on sám později chopil. Přemýšlejte o tom, jak byste mohli pomoci sobě i ostatním, a možná váš nedostatek a boj s ním povedou k vašemu novému podnikání!

Rating
( No ratings yet )
Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: