Módní slovo „budování týmu“ je mnohem víc než přetahování lanem a běhání v pytlích na firemních akcích. Dobře organizovaný teambuilding nejen baví kolegy, ale pomáhá vytvářet správnou komunikaci v rámci společnosti. V tomto článku vám povíme o typech teambuildingů a o tom, jak akci zorganizovat tak, aby z vašich zaměstnanců udělali skutečný tým.
Co se naučíš
Co je budování týmu
Slovo teambuilding (z anglického team – team, building – construction) se do ruštiny překládá jako „team building“. Jedná se o soutěže, školení a další firemní akce v herním formátu, které se konají za účelem stmelení kolektivu. Teambuilding se od běžné zábavy, jakou je firemní prázdninový večírek, liší tím, že zaměstnance učí řešit nestandardní problémy a pracovat jako tým.
Zaměstnanci společnosti Tensor se účastní venkovních her
Proč a kdy potřebujete organizovat teambuilding?
Hraní her venku a v kanceláři pomáhá zaměstnancům budovat mezi sebou užší vztahy a lépe pracovat jako tým. To platí zejména v případě, že společnost má vzdálené pracovníky, kteří své kolegy vidí jen zřídka. Ale i když spolu pracujete ve stejné místnosti, nemusíte se vůbec znát.
Budování týmu bude užitečné, pokud:
- tým je mladý a zaměstnanci se potřebují poznat;
- je nutné zlepšit výkonnost týmu;
- Ve firmě panuje napjatá atmosféra, dochází ke konfliktům.
Takže, jednoduchými slovy, budování týmu – tehdy se kolegové učí být týmem a spolupracovat, účastní se různých akcí, nejčastěji sportovních a kreativních.
Motivace a gamifikace v jednom programu
Základní cíle
- Sestavte tým. Budování týmu je budování týmu, což znamená, že pomáhá proměnit nesourodé lidi v podobně smýšlející lidi. Zaměstnanci si vypěstují citovou vazbu ke svým kolegům a firmě, takže je již není tak snadné nalákat k jinému.
- Uvolněte potenciál zaměstnanců. Během her je snazší vidět u kolegů nové obchodní a osobní kvality, pochopit, kdo je čeho schopen.
- Vytvořte dobrou atmosféru. Herní formát akce snižuje napětí v týmu a pomáhá členům týmu najít společnou řeč.
Jak budování týmu pomáhá budovat tým
Budování týmu vás naučí hodnotu týmové práce. Tým se od skupiny liší tím, že jeho členové mají společné cíle a jsou odhodláni si navzájem pomáhat. Když zaměstnanci překonávají překážkové dráhy, dávají góly ve fotbale nebo vypouštějí do nebe podomácku vyrobené rakety, uvědomují si, že spolupráce je nejen efektivnější, ale také zábavnější.
Pro zaměstnance V neformálním prostředí je snazší navázat přátelství a navázat komunikaci. Vzdálenost mezi kolegy se zmenší a bude snazší si navzájem porozumět. Někdy se během hry staré konflikty vyřeší samy.
Vedoucí Takové události pomáhají porozumět týmovým rolím: kdo je neformálním vůdcem ve společnosti, kdo je koordinátorem, kdo je generátorem nápadů. Kdo by měl být pověřen vystoupením na konferenci a kdo organizováním reklamní kampaně. To vám umožní vytvořit efektivní tým, jehož členové nebudou v konfliktu kvůli střetům zájmů.
Po tematických hrách v přírodě
Typy a scénáře teambuildingu
Sportovní
Nejoblíbenější typ firemního teambuildingu. Patří sem sportovní soutěže, tréninky a aktivní hry, nejčastěji v přírodě. Sportovní teambuilding pomáhá posílit týmového ducha, identifikovat lídry a zmírnit stres po náročném pracovním týdnu nebo dokončení velkého projektu.
Scénáře
- Týmové hry. Fotbal, volejbal, paintball, štafety, přetahování lanem.
- Závod. Na kolech, kolečkových bruslích, motokárách, čtyřkolkách a dokonce i na koních.
- Cestovní ruch. Horské túry, kajak a rafting.
Zaměstnanci Tensoru spolu jezdí na prknech SUP
Psychologický
Psychologický teambuilding zahrnuje cvičení, tréninky a týmové hry zaměřené na identifikaci lídrů, zvýšení úrovně důvěry a snížení počtu konfliktů v týmu. Vhodné pro společnosti, kde je málo rozvinutý týmový duch nebo kde je potřeba navázat porozumění mezi kolegy. Lze provádět v interiéru i exteriéru.
Scénáře
- Hra “Z očí do očí”. Pomáhá nováčkům rychle se začlenit do týmu. Účastníci jsou rozděleni do dvojic a požádáni, aby se na sebe několik minut bez zastavení podívali. Můžete se pokusit vyjádřit emoci nebo frázi beze slov a poté zkontrolovat, zda jste to pochopili správně. Cvičení spojuje lidi, buduje důvěru a rozvíjí vzájemné porozumění.
- Simulace extrémních situací (například požár nebo pád letadla). Pomáhá odhalit nové vlastnosti zaměstnanců: kdo je připraven převzít větší zodpovědnost, kdo má vyšší odolnost vůči stresu, kdo je schopen najít nestandardní řešení v obtížných podmínkách.
- Cvičení s lany. Pomozte kolegům navázat vzájemné spojení. Existují různé možnosti: můžete skládat figurky z lan, rozvazovat uzly uvázané členy jiného týmu nebo si pomocí lan předávat předměty mezi sebou. Aby to zaměstnanci zvládli, budou se muset naučit najít společnou řeč a pracovat jako tým.
Zaměstnanci tenzoru se učí vzájemně komunikovat
Tvořivý
Na kreativních teambuildingových akcích kolegové spolupracují při tvorbě obrazů, ručních prací a dokonce i natáčení firemních filmů. Takové akce jsou vhodné pro libovolný počet lidí, včetně velmi malých firem. Tvůrčí týmová práce odhaluje v lidech nové talenty, rozvíjí kreativní myšlení a uvolňuje emoční stres.
Scénáře
- Kulinářská bitva. Účastníci jsou rozděleni do skupin a soutěží v přípravě pokrmů pod vedením šéfkuchaře. Kuchyně rychle spojí všechny druhy lidí.
- Divadelní teambuilding. Zaměstnanci jsou rozděleni do skupin a inscenují hru nebo film pod vedením režiséra. Příprava na takové akce může trvat několik dní.
- Master Class (keramika, malba, výroba mýdla, aranžování květin, výroba šperků atd.) Vlastní výrobou předmětů zaměstnanci uvolňují nervové napětí, rozvíjejí fantazii a nové dovednosti, které se jim mohou hodit při práci.
Kolegové po mistrovské třídě kreslení
Charitativní
Charitativní teambuilding zahrnuje společensky užitečné aktivity, kterým se zaměstnanci společnosti společně věnují. Jedná se o neobvyklý formát, ale přináší dobré výsledky: když lidé dělají dobré skutky, je pro ně snazší vidět v sobě ty nejlepší vlastnosti a cítit se jako podobně smýšlející lidé.
Scénáře
- Charitativní veletrhy. V Tensoru se takové akce tradičně konají před Novým rokem: každý vyrábí novoroční dekorace, návrháři kreslí pohlednice. Výtěžek z prodeje je zaslán na pomoc dětem nebo zvířatům bez domova.
- Subbotniks. Nejběžnější formát firemní charity, je také klasifikován jako eko-teambuilding. Kolegové se scházejí při úklidu v blízkosti úřadu nebo na jiných místech: v lese, na náplavce, v okolí škol. Čištění venku je obvykle zábava a dává vám pocit hrdosti na výhody, které přinášíte.
- Výsadba sazenic. Další možností pro budování ekotýmů je, když zaměstnanci spolupracují na výsadbě zelených ploch. Výsledkem jsou často celé firemní uličky pojmenované po společnostech.
Zaměstnanci Tensoru na jaře společně s dětmi sbírali a třídili odpadky
Výhody a nevýhody
| + | – |
|---|---|
| Posiluje spojení mezi zaměstnanci a otepluje pracovní vztahy. | Pro přípravu a realizaci jsou zapotřebí zdroje. |
| Rozvíjí dovednosti týmové práce a zvyšuje týmový výkon. | Aby byla akce přínosná, musí být pečlivě promyšleny všechny detaily. |
| Podporuje loajalitu zaměstnanců ke společnosti. | Zaměstnanci musí být motivováni k účasti, někteří mohou být skeptičtí. |
Hlavní důvody neúspěšného budování týmu
- Slabá organizace. Pokud nemáte zkušenosti, je lepší konzultovat organizaci teambuildingu s odborníkem. Pomůže vám vymyslet scénář a vzít v úvahu všechny detaily: aby se lidé dostali na místo včas, nenudili se a nezmrzli. Catering dobře promyslete: není nic horšího než firemní akce, kde není jídlo. A v žádném případě nesponzorujte alkohol.
- Účast pod nátlakem. Pokud budou zaměstnanci nuceni přicházet, zejména o víkendech, bude to mít malý přínos. Možná kolegové pocítí jednomyslnost, ale důvodem bude spíše obecné podráždění vedení než hrdost na firmu. Aby se dovolená vydařila, musí chtít přijet sami lidé.
Pamatujte, že jedna událost nevyřeší okamžitě všechny problémy a ze všech zaměstnanců se spřátelí. Abychom pocítili pozitivní efekt teambuildingu, musí být prováděn pravidelně a musí být analyzovány chyby. Chcete-li to provést, proveďte po akci průzkum mezi zaměstnanci: zjistěte, co se jim líbilo, co ne a jaká přání mají do budoucna.
Je vhodné provádět průzkumy ve VLSI. Systém již má připravené šablony: můžete si navrhnout dotazník podle svého vkusu a poslat ho libovolnému počtu zaměstnanců. VLSI bude shromažďovat výsledky a prezentovat je ve formě podrobných statistik.
Práce s výsledky průzkumu ve VLSI
Novinky, průzkumy, hodnocení pro zaměstnance
Советы
Jak pozvat zaměstnance
Aby se dovolená mohla uskutečnit, je třeba zaměstnance pozvat a zajímat. V SBIS je vhodné zvát lidi na události pomocí kanálů. Jsou navrženy jako chatovací místnosti na oblíbených sociálních sítích. Je snadné tam shromáždit kolegy, mluvit o události a získat názory. Můžete tam přidat všechny zaměstnance nebo vybrat oddělení a konkrétní uživatele.
Jak to udělat efektivně
Aby se dovolená vydařila, zjistěte si nejprve přání samotných zaměstnanců. Možná už dlouho uvažují o společné jízdě na kajaku nebo se chtějí vydat na novou výpravu do města. Napište novinky na firemní portál a požádejte kolegy o zaslání návrhů do komentářů. Na konci přidejte průzkum, abyste zjistili preference a pochopili, kolik lidí je ochotno na akci přijít.
Příklad zaměstnaneckého průzkumu na firemním portálu VLSI
Firemní portál VLSI
Nápady pro firemní teambuilding online
Pro sjednocení kancelářských a vzdálených zaměstnanců pravidelně provádějte online aktivity na firemním webu. To vám pomůže zvednout náladu, spojit kolegy z různých měst a motivovat vás k novým úspěchům.
Snad každý zaměstnanec jakékoli společnosti se alespoň jednou setkal s pojmem „teambuilding“. Toto slovo k nám pochází z angličtiny – teambuilding se doslova překládá jako „budování týmu“. Na první pohled termín mluví sám za sebe, ale ve skutečnosti jde o složitý proces skládající se z mnoha nuancí.
Pojďme zjistit, co je budování týmu a co je potřeba k úspěšnému vybudování týmu a zvýšení týmového ducha v organizaci.
Co je teambuilding?
Chcete-li vybudovat úspěšnou firmu, musíte vzít v úvahu milion nuancí – od tržních vlastností po rizika. Je tu ale ještě jeden faktor, který by se neměl přehlížet – tím je vytvoření úspěšného a silného týmu, který povede vaši společnost kupředu. Tým samozřejmě začíná najímáním správné skupiny specialistů. A když už jsou specialisté přijati, nezbývá než z nich vytvořit efektivní tým. Pro tento účel byl vynalezen teambuilding.
Teambuilding (budování týmu) je soubor akcí zaměřených na zvýšení efektivity týmu za účelem dosažení společných cílů. Tým existuje, aby umožnil společnosti růst, škálovat a prosperovat způsobem, který by nebyl možný, kdybyste svůj podnik řídili sami. Zde vše funguje úplně stejně jako například v basketbalu: všichni hráči spolupracují a každý rozumí své roli.
Teambuilding je tedy komplexní víceúrovňový proces, který zahrnuje soubor různých akcí, a nemluvíme zde jen o nekonečných firemních akcích a „zábavných startech“. Podívejme se na to podrobněji.
Proč potřebujete teambuilding?
Globálním cílem teambuildingu je vytvořit tým budováním a posilováním spojení mezi jeho členy. Pro manažera je teambuilding způsob, jak poznat své zaměstnance, najít individuální přístup, rozpoznat silné a slabé stránky týmu a ve výsledku vybudovat úspěšnou firmu. A pro zaměstnance je to příležitost prokázat osobní kvality, navázat mezilidské vztahy a efektivněji společně plnit úkoly.
Spolupráce a důvěra
Teambuildingové aktivity umožňují zaměstnancům lépe se poznat. Když se všichni členové týmu dobře znají, vzniká určitá míra důvěry. A důvěra je základem úspěšné spolupráce.
Produktivita
Když dáte do týmu lidi, kteří jsou opravdu spokojeni se vzájemnou prací, zvýší se produktivita. Koneckonců, každý má rád práci v pohodlí!
Identifikace silných a slabých stránek
Pomocí činností můžete určit silné a slabé stránky každého zaměstnance. Znáte-li silné stránky různých lidí, můžete je spojit do efektivnějších týmů k řešení určitých problémů.
Kreativní myšlení a řešení problémů
V týmu jsou lidé více motivováni vyjadřovat své názory, protože členové týmu si navzájem důvěřují. Volné vyjádření myšlenek povzbuzuje lidi k brainstormingu, což pomáhá řešit problémy.
Síla motivace
Aby tým zůstal motivovaný, musí všichni členové týmu věřit ve své poslání pro společnost. Komunikace mezi členy týmu zde hraje zásadní roli. Pokud se vám podaří vytvořit kulturu spolupráce ve vašem týmu, lidé se více zapojí do pracovního procesu, a tím i motivovanější.
Tým a skupina – nejsou stejné
Ve skutečnosti je zásadní rozdíl mezi týmem a skupinou zaměstnanců. Ve skupině tak její nezávislí členové hájí své zájmy, mají nízkou důvěru v ostatní členy skupiny, ale zároveň se snaží dosáhnout společného výsledku. Pokud jste například sestavili tým stavitelů, aby postavili chatu, budou spolupracovat, ale protože vědí, že se jedná o krátkodobý projekt, je nepravděpodobné, že by mezi nimi byla nějaká komunikace. Tým jsou lidé, kteří mají společné názory a cíle, jejich nápady se vzájemně podporují, protože je lidé ochotně sdílejí.
Posláním teambuildingu je tedy vytvořit tým, ve kterém:
- lidé jasně chápou strategii a cíle společnosti,
- vzájemně efektivně interagovat,
- vzájemně se doplňují, pokud jde o dovednosti a funkce,
- efektivně komunikovat a řešit problémy,
- důvěřovat si navzájem
- otevřeně vyjadřovat myšlenky.
Tohle všechno zní skvěle. Co je ale potřeba udělat, aby tým uspěl? Věřte v možnosti teambuildingu.
Jak vybudovat silný tým?
Efektivní týmy nevznikají z ničeho nic. Každý silný tým v úspěšné společnosti je výsledkem práce jejího lídra, který dokonale rozumí hodnotám podniku a jeho poslání. Bez vedení týmu zůstanou vaši zaměstnanci jen zaměstnanci. Teambuilding nabízí celý arzenál způsobů, jak vybudovat efektivní tým. Zde je to, co můžete udělat.
Mluvte o svých očekáváních
Noví zaměstnanci, kteří právě nastoupili do společnosti, jsou obvykle otevření novým firemním kulturám. Aby se nový zaměstnanec pohodlně usadil, bude hledat tipy a způsoby, jak se zapojit do týmu. Můžete toho využít: mluvte o své firemní kultuře, hodnotách nebo třeba o tom, jak spolu řešíte problémy.
Respektujte členy svého týmu
Nezapomeňte: lidé, se kterými pracujete, jsou jednotlivci s vlastními příběhy a životními zkušenostmi. Nepřemýšlejte o členech svého týmu jen jako o kolečkách ve stroji. Silnému týmu se daří, když jsou jeho členové respektováni pro svůj jedinečný talent a schopnosti.
Vytvořte spojení
Respekt by neměl být jen na vaší straně – stejně důležité je, aby se členové týmu navzájem respektovali. Snažte se povzbudit lidi, aby se k sobě chovali nejen jako těla sedící u vedlejšího stolu, ale jako obchodní partneři se společnými cíli.
Milujte to pozitivní
Rádi kritizujete chyby zaměstnanců? Vzdát se. Zkuste se zaměřit na to pozitivní – mluvte více o tom, co bylo uděláno dobře. Pozitivní posilování je lepší způsob, jak motivovat, než kritizovat ty, kteří to podělali.
Komunikovat
Pokud lidé cítí, že jste z něčeho nešťastní, ale mlčíte, může to vést ke stresu a špatnému výkonu. Jste spokojeni s mou prací? Dá se něco udělat lépe? Zkuste se svým týmem mluvit častěji. Bez komunikace není možné vybudovat pevné pracovní vztahy.
Odměňte zaměstnance za dobrou práci
Pokud máte možnost odměnit dobrou práci finančními bonusy, je to skvělé. Ale pokud to není možné, cvičte umění delegování. Zní to divně? Vůbec ne. Dejte svému členovi týmu pocit, že mu plně důvěřujete. Například mu svěřit odpovědný úkol nebo ho nechat udělat důležité rozhodnutí. Najděte způsob, jak svému týmu ukázat, že jeho úsilí je oceňováno.
Typy teambuildingu
Existuje několik typů teambuildingu, takže je důležité pochopit, jak může společnost těžit z každého z nich. Chci mluvit o 6 přístupech k budování týmu.
Budování týmu založeného na aktivitách
Patří sem různá duševní a fyzická cvičení, která lidem umožňují odpočinout si od rutiny a vystoupit ze své komfortní zóny. Zkuste organizovat společné obědy a procházky na čerstvém vzduchu, a pokud odchod z kanceláře není možný, nabídněte si týmovou hru. Hlavní je rozveselit!
Budování komunikačního týmu
Klíčem k úspěchu je komunikace. Tato metoda je skvělá pro nový tým, kde se lidé ještě moc neznají. Vyzkoušejte hru, která lidem pomůže lépe poznat své kolegy. Může to být například hra „Pravda nebo nepravda“: každý hráč o sobě napíše dvě pravdivá tvrzení a jedno nepravdivé a každý musí uhodnout, která je pravdivá a která fikce.
Budování týmu založeného na dovednostech
Tento typ teambuildingu pomáhá zaměstnancům získat dovednosti užitečné pro danou práci. Patří sem semináře, školení a hry rozvíjející kreativní myšlení.
Osobnostně orientovaná metoda budování týmu
Ve stejné kanceláři pracuje řada lidí s individuální sadou vlastností. Pro identifikaci typů osobnosti můžete provést několik psychologických testů. Následně, když budete znát individuální vlastnosti každého člena týmu, budete mu moci přidělit určité úkoly. Dozvíte se například, že Máša lépe pracuje s velkým počtem lidí, ale Paša pracuje efektivněji v tandemu s jedním členem týmu. Všichni lidé jsou jiní!
Budování týmu založené na řešení problémů
Pokud je zapojeno více lidí, střety zájmů jsou nevyhnutelné. Lidé nejsou roboti – mají sklon ke konfliktům. V případě konfliktů je potřeba identifikovat problém a najít společné řešení. V této věci mohou pomoci i hry a cvičení, s jejichž pomocí můžete pochopit silné a slabé stránky týmu.
Budování týmu založeného na hodnotách
Mileniálové neboli příslušníci generace Y věří, že svět lze změnit k lepšímu. Pokud vaše společnost není založena na takovém poslání, můžete svůj tým pozvat k účasti na charitativních akcích. Může to být cokoli od pomoci psímu útulku po společné sázení stromů. Tyto aktivity zvyšují angažovanost zaměstnanců, týmového ducha a morálku.
Nápady na budování týmu
Teambuildingové aktivity mohou být vzdělávací, vzrušující nebo prostě zábavné. Cíl je každopádně stejný – stmelit lidi a pomoci jim lépe poznat každého člena týmu, pochopit, co si každý z nich myslí, co ho těší a co ho rozčiluje.
Představuji vám tedy vybrané aktivity, do kterých můžete zapojit kohokoli.
Příběhy u táboráku
Klasická hra, která inspiruje k vyprávění příběhů a zlepšuje týmové vztahy. Tým se shromáždí v kruhu a posadí se na podlahu. Uprostřed můžete udělat improvizovaný „oheň“ (neberte to prosím doslovně), například skládáním sešitů a červenožlutých složek. Během hry se účastníci o sobě navzájem hodně dozví a také sdílejí vzpomínky. Atmosféra lampy!
Jak hrát:
- Vytvořte sadu lepicích poznámek se slovy souvisejícími s vaší prací, projektem nebo osobní zkušeností.
- Umístěte samolepky tak, aby je každý viděl.
- Požádejte jednoho z účastníků, aby si vybral slovo a řekl svůj příběh související s tímto slovem. Může to být například „První den“ nebo „Dovolená“.
- Když účastník vypráví příběh, požádejte ostatní, aby napsali slova související s prací, která si s příběhem spojují.
- Přidejte tato slova do poznámek a umístěte je vedle starých poznámek.
- Opakujte postup, dokud nebudete mít spoustu slov se vzájemně propojenými příběhy.
The Social Network
Tato hra je navržena tak, aby našla a naznačila spojení mezi členy týmu. Účastníci nakreslí své avatary a nalepí je na tabuli, poté nakreslí čáry, aby ukázali, kdo je s kým spojen. Nad každý řádek můžete napsat, jaké spojení existuje (například „jdeme spolu na oběd“).
Jak hrát:
- Poskytněte účastníkům papír a nástroje, aby mohli nakreslit své avatary a napsat jména a tituly.
- Nalepte avatary na velkou desku tak, aby mezi nimi byl prostor pro čáry.
- Požádejte každého účastníka, aby nakreslil čáry k těm zaměstnancům, se kterými má spojení, a také uvedl, jaký druh spojení („studovali jsme na stejné škole“, „pocházeli ze stejného města“, „pracovali na projektu“).
Hollywood
Opravdu existuje někdo, kdo nemá rád filmy? Povzbuďte zaměstnance, aby si vytvořili vlastní filmový festival, kde mohou promítat krátké filmy, které sami natočili! Bude to šílená zábava.
Jak hrát:
- Rozdělte účastníky do týmů. Požádejte každý tým, aby se podělil o povinnosti (kdo je režisér, střihač, kameraman atd.).
- Můžete nastavit téma filmu, ale není to nutné.
- Požádejte týmy, aby napsaly scénáře pro své filmy.
- Dejte čas na natáčení a střih – například do večera téhož dne.
- Uspořádejte promítání a odměňte tým, který natočil nejlepší film.
Kancelářské drobnosti
Tato jednoduchá a zábavná hra nevyžaduje vůbec žádnou přípravu ani vybavení. Může se konat uvnitř i venku a počet účastníků není omezen.
Co musíme udělat:
- Udělejte si seznam jednoduchých otázek týkajících se vaší společnosti, například: „Kolik Valerů je v IT oddělení?“, „Co je napsáno na plakátu designérů?“ nebo dokonce “Jaký druh kávy je v kávovaru?”
- Položte otázky celému týmu a účastníci jednoduše vykřiknou odpovědi.
- Vyhrává ten, kdo odpoví na nejvíce otázek.
Slepá kresba
Smyslem této hry je nakreslit předmět podle jeho popisu. Zde se hodí schopnost pracovat v týmu!
Jak hrát:
- Vezměte si tablet nebo papír, abyste mohli kreslit.
- Vytiskněte obrázky různých předmětů.
- Rozdělte účastníky do týmů po 4-6 lidech.
- Každý tým si musí vybrat jednoho umělce, který dostane papír a kreslící nástroje.
- Tým dostává obrázky, které je potřeba umělci popsat, aby nebyl pojmenován samotný objekt. Pokud je na obrázku například automobil, je zakázáno jej přímo pojmenovat.
- Vyhrává tým, jehož kresby se nejvíce podobají „originálním“.
Závěr
Pokud se rozhodnete, že je čas začít budovat tým, bylo zahájeno! Pečlivě si prostudujte typy a metody teambuildingu, pokuste se udělat vše sami nebo pozvěte externího specialistu. Pamatujte si, že dobrý tým je základem vaší společnosti, protože to jsou lidé, kteří vás dovedou do nových výšin. Hodně štěstí!
